Start · Was ich mache

Zwei Säulen. Ein Ansprechpartner.

Beide zusammen oder eine davon — Sie entscheiden. Und Sie hören von mir auch, was ich nicht mache: die Buchhaltung. Die gehört zu Ihrem Treuhänder, und dabei bleibt es.

Säule 1 · Betrieb

Der Teller und alles, was daran hängt.

Wareneinsatz, Kalkulation, Karte, Dienstplan, Abläufe, Einkauf. Ich komme in den Betrieb — nicht ins Büro —, rechne mit, koche mit und lege offen, wo täglich Geld liegen bleibt. Danach setze ich es mit Ihrem Team um und schule es dabei ein, damit es bleibt.

Typisch

Wareneinsatz

Rezepturen und Portionen durchgerechnet, Einkauf gebündelt, Lieferantenkonditionen verhandelt, Schwund sichtbar gemacht.

Typisch

Karte

Jedes Gericht auf Deckungsbeitrag und Verkaufshäufigkeit geprüft. Was weder schmeckt noch trägt, fliegt. Was trägt, kommt nach vorn.

Typisch

Personal & Abläufe

Dienstplan gegen Frequenz, Stationen neu geschnitten, SOPs, die tatsächlich gelesen werden, weil sie von jemandem stammen, der am Pass stand.

Beleg: Head of Operations bei Steax & Drinx, Wien — Kostenkontrolle, Bestellwesen und Logistik über Restaurant und Bar. Und ein eigenes Projekt mit 300 Sitzplätzen und sechs Foodtrucks, geführt auf eigene Rechnung.
Säule 2 · Automatisierung

Weniger Bildschirm, mehr Gast.

Bewertungen, Reservationen, Wiederkehr, Reports: Vieles davon erledigt sich selbst, wenn es einmal richtig eingerichtet ist. Eingerichtet von jemandem, der weiss, wie ein Service läuft — nicht von einer Agentur, die Ihren Betrieb nur aus dem Datenblatt kennt.

Beispiel

Bewertungen

Gäste werden nach dem Besuch automatisch um eine Bewertung gebeten; Kritik landet zuerst bei Ihnen, nicht öffentlich.

Beispiel

Reservationen

Bestätigung, Erinnerung, Absage-Handling und No-Show-Quote — ohne dass jemand am Telefon steht.

Beispiel

Reports

Ihre drei Führungszahlen kommen jeden Montag automatisch aufs Handy. Kein Login, keine Ausrede.

Was ich nicht mache

Ihre Bücher bleiben bei Ihrem Treuhänder.

Ich führe keine Buchhaltung und rechne keine Abschlüsse. Nicht, weil ich die Zahlen nicht lesen könnte — sondern weil ein Berater, der gleichzeitig die Bücher führt, sich selbst kontrolliert. Was ich stattdessen tue: Ich liefere Ihrem Treuhänder saubere Grundlagen und übersetze Ihnen, was in seinen Zahlen steht.

Für Sie

Sie verstehen Ihre Zahlen

Wareneinsatz-, Personal- und Raumkostenquote je Monat — die drei Zahlen, an denen ein Betrieb kippt oder trägt. Verständlich erklärt, nicht als Kontoauszug.

Für Ihren Treuhänder

Er bekommt Ordnung

Saubere Kalkulationen, nachvollziehbare Inventuren, klare Kostenstellen. Er arbeitet schneller — und rechnet Ihnen weniger Stunden.

Erstgespräch

Welche Säule bei Ihnen zuerst greift?

Kostenlos, unverbindlich, diskret. Kein Verkaufsdruck — eine ehrliche Einschätzung, ob und wo ich etwas bewegen kann. Ich führe höchstens drei Mandate gleichzeitig; wer früh fragt, hat den Platz.

Lieber direkt: E-Mail schreiben · +41 76 520 67 52 — Sie erreichen mich, nicht ein Sekretariat.