Start · Ihre Lage

Vier Lagen, die ich selbst erlebt habe.

Der Weg in einen Betrieb hängt weniger davon ab, was er kocht, als davon, wo er gerade steht. Suchen Sie sich die Lage, die Ihrer am nächsten kommt — zu jeder gehört ein Haus, in dem ich gestanden bin.

Lage 1

Gruppen & Mehrbetriebe

Verliert ein Betrieb still Marge, sehen Sie es in der Gruppenzahl erst ein Quartal später. Ich lege für alle Häuser dasselbe Kennzahlenraster an — und setze dort um, wo es klemmt, statt überall gleichzeitig.

Mein Beleg: Ein eigenes Projekt mit 300 Sitzplätzen und sechs Foodtrucks — sechs Ausgabestellen, ein Standard, eine Kalkulation. Und das Risiko war meines.
Lage 2

Hotellerie & F&B

Das Haus ist voll, das Restaurant zahlt drauf. Ich rechne Restaurant, Bar, Bankett und Frühstück einzeln durch — und sage Ihnen, welcher Outlet das Haus trägt und welcher es frisst.

Mein Beleg: Küchenchef im Hotel Alpine Inn, Davos — Hotel-F&B unter Schweizer Kosten, inklusive der WEF-Woche im Januar 2026: volle Auslastung, Sicherheitszonen, internationale Gäste, keine zweite Chance.
Lage 3

Gemeinschaftsgastronomie & Care

Gleiche Vorgabe, zehn verschiedene Wirklichkeiten. Ich mache sichtbar, was eine Portion je Standort wirklich kostet — und warum die Unterschiede so gross sind.

Mein Beleg: SOPs, HACCP und Standards für Betriebe in ganz Österreich, 2021–2023 auf eigene Rechnung.
Lage 4

Nachfolge & Übergabe

Wer übergibt, verkauft Zahlen. Ein Punkt mehr Ertrag zählt im Kaufpreis vier- bis siebenfach. Ich bringe den Betrieb in die Verfassung, die einer Prüfung standhält — diskret, ohne dass das Team etwas merkt.

Mein Beleg: Betriebskennzahlen, die einer Käuferprüfung standhalten — aufbereitet so, wie ein Käufer sie sehen will.

Nichts davon trifft zu? Dann fangen wir dort an, wo alle anfangen: im kostenlosen Erstgespräch.

Sonderfall

Sie eröffnen.

Eine Neueröffnung verzeiht keine zweite Chance: Was am ersten Abend nicht steht, kostet Sie ein Jahr. Ich baue von der belagsfertigen Hülle bis zum laufenden Service — Lieferkonditionen, Ausstattung von Gastraum und Küche, das gesamte kulinarische Angebot inklusive Rezeptierung, Mitarbeiterinterviews, Manual, SOPs, HACCP und den operativen Start.

Meine Belege: Die Laimgrube in Wien — ein Lokal nach langem Leerstand komplett neu aufgebaut, von Boden und Schank bis Karte und Team; Falstaff und Gastro.News haben darüber geschrieben. Und das Restaurant ASAY in Wien — von der belagsfertigen Hülle bis zum laufenden Service.
Erstgespräch

Reden wir über Ihren Betrieb.

Kostenlos, unverbindlich, diskret. Kein Verkaufsdruck — eine ehrliche Einschätzung, ob und wo ich etwas bewegen kann. Ich führe höchstens drei Mandate gleichzeitig; wer früh fragt, hat den Platz.

Lieber direkt: E-Mail schreiben · +41 76 520 67 52 — Sie erreichen mich, nicht ein Sekretariat.